한국형 아이튠즈? KT 지니(Genie) 과연 성공할 수 있을까?
KT는 한국형 아이튠즈 서비스인 지니(Genie)를 선보였습니다. 사실 한국형이라는 말만 나오면 조금 꺼려지기도 합니다. 딱히 한국형으로 해서 성공한 것을 보지 못해서일 듯 합니다. 애플 앱스토어 역시 한국형 앱스토어를 만들겠다고 했지만 글쎄요, 그나마 SK텔레콤 T스토어 정도 이외에도 딱히 없어보입니다.
그런데 이번에는 한국형 아이튠즈를 표방한 서비스를 KT가 선보였습니다. 클라우드 기반 디지털 음악 서비스 '지니(Genie)'입니다. 직접 참석하지는 못했지만 21일 광화문 올레스퀘어에서 디지털 음악 서비스 '지니(Genie)' 출시기념 미디어데이 행사를 열었다고 합니다.
그리고 이날 발표한 지니의 내용을 보면 성공여부를 떠나 상당히 솔깃한 내용들이 담겨 있습니다. 그래서 간단히 소개를 좀 해볼까 합니다.
지니는 스마트폰, 태블릿 뿐만 아니라 PC, IPTV 등 광범위한 범용성을 제공하는 음악 서비스로 KT와 KT뮤직, SM, YG, JYP, 미디어라인, 스타제국, 유니온캔, 뮤직팩토리 등 7개 주요 음반기획사의 유통을 맡고 있는 KMP홀딩스와 손을 잡고 만들었습니다. 또, 해외 음원의 경우 소니뮤직과 일본 배급사인 에이벡스 마케팅 등을 통해 제공한다고 합니다.
여기까지는 특별할 것이 없습니다. 그냥 또 하나 통신사에게 돈이 되는 서비스가 내 스마트폰에 기본 장착되겠구나 하는 정도밖에는요.
하지만 그 수익구조를 살펴보면 기존과는 조금 다른 것을 확인할 수 있습니다.
소비자 측면
일단 지니는 월정액, 곡당 등 음원에 초점을 맞춰 서비스했던 것과는 달리 해외 시장에서와 같이 단품 음원, 화보, 뮤직 비디오 등이 함께 묶인 상품을 제공할 예정이라고 합니다. 또한, 미리 듣기 역시 1분에 한하는 것이 아니라 곡 전체를 1~3번까지 들어보고 구입할 수 있도록 해 소비자들에게 조금 더 초점을 맞췄습니다.
단순히 듣는 것에 그치는 것이 아닌 그 음원에 대한 더 다양한 콘텐츠를 만날 수 있고 또, 더 폭넓어진 미리 듣기 서비스를 통해 정말 원하는 패키지 상품을 구입할 수 있게 되었습니다. 이외에도 스폰서존을 만들어 무료로 음원을 감상할 수 있습니다.
또, 지니는 현재 KT가 제공하고 있는 개인형 클라우드 서비스 유클라우드를 통해 저장되며 한번 구매한 음원은 스마트폰, 태블릿, IPTV, PC 등을 통해 편리하게 이용할 수 있습니다.
판매자 측면
지금까지 음원 유통구조를 보면 당연하겠지만 저작권자와 유통 및 서비스 사업자의 수익구조가 애매했습니다. 하지만 지니는 이러한 모습에서 조금 벗어날 수도 있다라는 희망을 보여주고 있습니다.
이동통신사, 음악포털 등 기존의 서비스 사업자가 가격을 결정하던 유통방식에서 벗어나 음악 권리자가 직접 가격을 책정할 수 있도록 하는 구조입니다. 직접 자신의 음원에 대한 가치를 책정함에 따라 더욱 경쟁력 있는 음원이 만들어질 것이라 기대하고 있습니다. 특히 음원에 대한 수익률도 기존 약 53.5%에서 70%로 높여 음원에 대한 가치와 수익구조를 함께 가져갈 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.
일단 서비스가 시행이 되어야 알겠지만 음원을 직접 돈을 내고 구입한다라는 의식이 아직 잘 갖춰져 있지 않은 국내의 경우(물론 많이 좋아졌습니다. 이 역시 애플 앱스토어와 아이튠즈 등이 큰 힘을 발휘했다라고 생각됩니다.) 음원에 대한 가격책정에 한층 민감할 수밖에 없을 듯 합니다. 저는 이러한 민감함이 긍정적인 방향으로 흘렀으면 하는 바램입니다.
긍정적인 콘텐츠 소비의 방향이 될길...
지니는 22일부터 베타버전으로 안드로이드 기반의 스마트폰에서 이용할 수 있습니다. KT 사용자의 경우 올레마켓을 통해 어플을 다운로드 받을 수 있으며 타사의 경우 올레마켓과 안드로이드 마켓을 통해 이용할 수 있습니다. 참고로 KT를 통해 출시되는 스마트폰의 경우 지니가 기본 탑재될 예정이라고 합니다. 이 부분은 소비자에게 선택권을 넘겼으면 하는 바램입니다.
아직 시작도 안된 서비스를 가지고 평가하기는 좀 어렵습니다. 다만 저작권자나 이를 이용하는 소비자 모두를 고려한 내용이 서비스의 바탕이 된 만큼 희망을 가지고 바라봤으면 합니다. 소비자는 정확한 금액을 내고 콘텐츠를 구입하고 저작권자는 합리적인 가격으로 더 많은 사람들이 쉽게 접할 수 있는 그리고 더 많은 이들이 좋아할 수 있는 음원을 만들어주었으면 합니다.
하지만 이러한 음주운전을 부추기는 애플리케이션이 등장하여 미국 내 큰 논란이 되고 있습니다. 이 앱의 이름은 DUI(Driving Under Influence)로 음주운전자를 잡아내기 위해 음주단속을 하는 단속반을 피해갈 수 있도록 하는 앱입니다.
즉, 음주운전 단속지점 DB를 제공하는 앱으로 음주운전을 하더라도 스마트폰, 태블릿 등을 통해 이 앱을 실행 단속지점을 피해갈 수 있다고 합니다.
현재 이 앱은 애플 앱스토어와 구글 안드로이드 마켓, 림사의 앱스토어까지 모두 판매되어 왔고 미국 찰스슈머, 해리라이드, 프랭크 로터버그, 톰 유달 등 미 상원의원들이 이 앱을 없애야 한다는 운동을 벌이고 있습니다. 특히 이들은 구글의 에릭 슈미츠와 애플 아이폰 SW 수석 부사장, 림 최고 경영자 등에게 이에 대한 내용의 편지를 보냈다고 합니다.
림 앱스토어에는 이미 이 앱이 내려간 상태고 구글은 대변인을 통해 '안드로이드 마켓 정책에 위배되는 앱을 지울 거지만 상원의원들로부터 온 노트에는 구체적인 앱이 적혀있지 않았다'라고 발표했습니다. 애플은 아직 이에 대한 답변을 하지 않았다고 합니다.
스마트폰과 태블릿이 큰 인기를 끌면서 정말 다양한 앱이 쏟아져 나오고 있습니다. 다양한 앱의 등장은 분명 반가운 소식이겠지만 이러한 앱은 개인적으로 나오지도 말았으면 합니다. 물론 이 앱을 단속으로 인해 단순히 막히지 않는 길을 찾기 위한 하나의 방법으로 사용하면 좋겠지만 그렇지 않은 활용이 더 많을 것이 분명하기에 절대 나오지 않았으면 합니다.
올 초에 이미 나왔던 내용이긴 합니다만 전세계 24개 이동통신사들이 27일 WAC(Whole Applications Community)를 통해 이통사 주도의 앱스토어(App Store)공식 출범을 발표하고 법인 설립 계획을 공개했습니다.
AT&T, 버라이즌, 스프린트, 차이나 모바일, NTT 도코모, 소프트뱅크, 보다폰은 물론 SKT, KT 등 24개의 WAC 회원사와 삼성, LG, 소니 등의 제조사 등 엄청난 사공을 이끌고 앱스토어 서비스를 위한 첫 걸음을 내디뎠습니다.
그간 애플과 구글 그리고 MS 등으로 대표되는 앱스토어를 통해 자사의 플랫폼에 맞는 어플리케이션을 판매해왔습니다. 소비자들의 스마트폰을 구입하고 이동통신사를 통해 개통, 통화, 문자, 무선 인터넷 등을 사용했지만 그외 어플 구입과 이를 통한 다양한 수익은 애플, 구글, MS에게 양보해야 했습니다.
초기 애플의 앱스토어를 기본 바탕으로 많은 제조업체와 이동통신사가 자사에 맞는 앱스토어를 만들고 서비스를 시작했지만 워낙 주도적이고 이미 상당한 영향력을 확보한 애플 앱스토어에 비견할 수 없는 상황이었습니다. 애플 앱스토어에 자극받은 MS는 물론 현재 최고의 상승세를 보이고 있는 안드로이드마켓 등 제조사 혹은 플랫폼 제공 업체들에게 큰 수익을 안겨주고 있는 상황입니다.
이통사는 그간 군림했던 생태계 맨 꼭대기 포식자의 위치에서 제조사 및 플랫폼 제공업체에게 주도권을 빼앗기는 형상이 되어가면서 이에 대한 대책마련이 필요했습니다. 결국 애플과 구글의 어플리케이션 마켓 중심의 현 환경을 이통사의 중심으로 이끌어 오기 위해 공동 플랫폼을 구축 통신사화된 앱스토어를 제공한다는 전략인 것입니다.
WAC 웹기반의 플랫폼을 구축하여 운영체제와는 상관없이 호환이 가능한 개발 환경을 마련하고 각 이동통신사의 서비스에 맞는 방식으로 운영한다는 방침입니다.
이에 대해 참 걱정이 앞서는 것이 사실입니다.
국내로만 시선을 좁혀보겠습니다. 아이폰 이후 급격하게 변화된 이통사의 모습은 이통사와 제조사 사이의 힘겨루기에 있어 비등비등한 모습을 보여왔기에 가능한 변화였습니다. 하지만 통신사 주도의 앱스토어가 등장하고 이 시장이 크게 성공하게 될 경우 다시 이통사에게 주도권이 넘어갈 것이며 다시 예전처럼은 아니겠지만 소비자의 이익에 상반되는 모습을 보여줄 가능성이 높을 듯 합니다.
제조사와 이동통신사간의 관계가 비슷해졌다고 하더라도 이통사의 서비스를 통해서만 아이폰 4 든, 갤럭시 S 든 사용할 수 있습니다. 즉, 아이폰 4에 통신사의 앱스토어를 넣기를 원하고 애플이 이를 거절할 경우 결국 국내에서는 아이폰 4를 이용할 수 없게 되는 것입니다.
애플이든, 구글이든, 통신사든 어느 하나 독점적으로 가는 것은 원치 않기에 이통사 앱스토어의 출범이 긍정적인 효과를 보인다고 할 수도 있겠지만 이통사의 힘을 알기에 이번 WAC 출범과 앱스토어 시장 진출은 왠지 걱정스럽다는 생각이 조금 더 들게 됩니다.
사공이 많으면 배가 산으로 간다고는 하지만 워낙 거대한 사공들이기에 어느 정도 성공권 안에는 빠르고 쉽게 도달할 수 있을 듯 합니다. 중요한 것은 그 이후겠지만 어느 정도의 성과를 위해서는 분명 개발자들에게 많은 투자를 할 것이며 초기 대중화를 위해 소비자들에게 좋은 모습을 보여줄 것이 분명합니다. 하지만 그 이후 통신사는 이를 위해 개발, 홍보 등에 투자하였던 모든 것을 몇 배 되돌려 받기 위해서 역시 더욱 열심히 노력할 것입니다.
너무 부정적으로만 보는 것일까요? 무턱대고 통신사 앱스토어를 반대하는 것이 아닙니다. 그 어떤 것이던 독보적이 아닌 균형적인 발전을 한다면 얼마든지 환영합니다. 쌩뚱맞지만 스타크래프트 테란, 프로토스, 저그의 균형있는 구성이 최고의 게임으로 이끈 가장 큰 이유였듯애플, 구글, MS 그리고 이동통신사 그 어느 쪽에도 치우치지 않는 고른 발전과 성공을 희망합니다.
기획재정부가 스마트폰 어플리케이션에 대한 부가가치세 10%를 적용한다는 소식이 전해졌습니다. 조금 더 자세히 말하면 해외 스토어를 통해 어플리케이션을 구매할 경우 부가세 10%를 적용하는 방안을 조만간 확정할 예정이라고 합니다.
현재 구글 안드로이드 마켓의 경우 유료 결제 시스템이 구축되지 않은 만큼 해당되지 않지만 애플 아이폰 어플의 경우 10%의 부가세가 적용될 경우 어플 가격이 오를 것으로 예상됩니다. 또한, 국내 기업이 운영하는 T스토어나 쇼앱스토어의 경우 어플리케이션에 대한 부가세가 이미 적용되어 있어 큰 변동이 없을 듯 합니다. 즉, 애플 스토어에만 해당하는 이야기 입니다.
이에 대해 관련업계는 이러한 부가세 적용방침에 대해 안 좋은 시선으로 보고 있습니다. 제가 개발자가 아니기에 자세한 부분은 모르지만 앱스토어에 등록하기 위해 부가가치세 개념의 세금을 내고 있어 부가세 10%가 적용될 경우 이중으로 과세된다는 이야기 입니다. 이러한 방안이 실제 적용될 경우 한국과 영국만이 세금을 적용하는 국가가 됩니다.
이제야 콘텐츠 시장이 제대로 활성화 되려는 시점에서 개발자 환경 개선 및 여건 마련 등 정책적으로 국가에서 지원하려는 움직임이나 이에 대한 방안 마련은 전혀 이뤄지고 있지 않고 있으면서 그저 세금만 거둬들이려 하는 이러한 계획은 비난을 면치 못할 것으로 보입니다.
급변하는 시대 속에서 정말 빠르게 적용하고 변화해야 할 부분은 보지 못하고 막상 일이 터져야 부랴부랴 마련되는 시책으로 매번 질타를 받는 상황에서 부가세 적용은 어찌 그리 빠르게 적용하려 하는지 답답할 노릇입니다.
부가세를 매기는 것이 합법이고 이미 국내 앱스토어에서 부가세를 적용하고 있다면 그렇게 하는 것이 옳을 것입니다. 그리고 이를 통해 거둬드리는 세금을 개발들의 환경개선과 국내 실정에 맞는 어플 개발 등에 쓰겠다고 한다면 얼마든지 내겠습니다. 하지만 이러한 계획조차 마련하지 못하고 근근히 따라가는 현재의 모습으로는 ‘난 이 정책 반댈세’ 를 외칠 뿐입니다.
SKT 정만원 사장 ‘우리나라 App이 500만개다’ ??? 간단하게 정리하겠습니다. 이른바 SKT 정만원 사장의 500만 드립.
정만원 사장이 언급한 내용은 이와 같습니다. ‘한국이 정보기술(IT)의 주변국으로 전락할 위기라고들 하는데, 결코 그렇게 생각하지 않는다… 우리나라도 애플리케이션과 앱스토어 인프라가 만만찮다… 한국도 위피(WIPI) 기반으로 구축해 놓은 앱이 500만 건에 이른다… 미국의 경우 전체 앱이 20여만 건이다… 아이폰 못지않은 제품이 곧 나올것이다…국내에선 일반 휴대전화로 인터넷·게임·주식·e-메일 등을 다 하지 않았느냐’ 란 내용입니다.
정만원 사장의 ‘아이폰 못지않은 제품이 곧 나올 것이다’라는 말에는 공감합니다. 아니 꼭 바랍니다. 하지만 이외 내용은 절대 공감할 수 없습니다. 하나하나 따져볼까요?
첫번째 우리나라 애플리케이션과 앱스토어 인프라가 애플 앱스토어에 못지않게 구축되어 있으며 WIPI 기반으로 구축해 놓은 앱이 500만건에 달한다는 이야기는 절대 공감할 수 없습니다.
정말 500만개의 어플이 있다는 겁니까?
벨소리, 컬러링, 음악, 게임 등을 다 합친 것이 500만개라는 겁니까? 그렇군요. 국민 10명당 1명이 어플을 만들어 낼 만큼 어마어마한 IT 강국이군요. 어플의 의미를 알고 계신지 묻고 싶습니다. 말씀처럼 500만개의 어플이 있다고 칩시다. 실제로 다운 받을 만한 어플은 얼마나 있는지 또 이 어플을 다운받기 위해서는 얼마의 돈이 소요되는지 계산을 하셨는지 묻고 싶습니다.
어플의 경쟁력은 어플을 많이 가지고 있느냐의 문제가 아닙니다. 10개만 있더라도 정말 필요한 어플이 있다면 그리고 그 어플이 적정 가격과 적정 데이터 요금을 통해 다운 받을 수 있다면 그게 진정한 어플의 경쟁력이라는 점입니다.
500만개 중에 대중의 인기를 끈 어플이 몇 개가 있습니까? 또 자연스럽고 부담없이 다운 받을 수 있는 어플은 또 몇 개가 있습니까? 500만개의 어플이라… 참 재미있는 생각입니다.
두번째로 국내에선 일반 휴대전화로 인터넷, 게임, 주식, 이메일 등을 다하지 않았느냐는 말씀 일부 공감합니다. 물론 그 기능이 지원했지요. 하지만 그 기능을 적절하게 이용할 수 있는 UX를 제공했는지 무엇보다도 이 기능을 이용하다 사용자의 가세가 기울지는 않았는지 확인을 해 보셨는지요.
지금이야 무선인터넷 요금이 저렴해지긴 했지만 이전에는 데이터 요금 하면 사용자들은 벌벌 떨었습니다. 휴대폰 가운데 떡 하니 위치한 네이트 버튼이 잘못 눌러지기라도 할라치면 울화가 치밀어 올르며 종료버튼을 누른 적이 한두번이 아닙니다.
기능이 되는 것만이 전부는 아닙니다. 그 기능을 소비자들의 얼마나 편리하고 쉽고 부담 없이 이용하느냐가 무엇보다 우선시 되어야 한다는 점입니다.
아이폰을 시작으로 SKT가 많이 변화했다고 들었습니다. 긍정적인 변화도 눈에 띕니다. 하지만 이러한 변화가 자기 스스로가 아닌 위기에서 오는 변화겠지요. 어떠한 이유로건 변화한다는 것은 참 좋은 이야기이긴 하지만 위와 같이 한 발언을 보면 아직 멀었구나 하는 생각도 하게 됩니다.
소비자들은 좀더 신중해야 할 듯 합니다. 한 마케팅 업체에서 조사한 결과를 보면 소비자들은 통신사의 서비스를 보고 선택하기 보다는 어떤 제품이 출시하느냐에 따라 이동통신사를 선택한다고 합니다. 저 역시 마찬가지 입니다. 서비스는 뒷전이고 내가 좋아하는 휴대폰, 스마트폰이 어떤 것이냐에 따라 이동통신사를 옮기게 됩니다.
하지마 이젠 좀더 냉정해져야 합니다. 비판 없는 소비심리가 지금까지의 이동통신사를 키웠다고 봐도 될 듯 합니다. 이젠 현명하기에 좀더 냉철하고 냉정하게 볼 수 있지 않을까 합니다. 남이 바꿔주길 바라지 말고 소비자 스스로 바꿔나가도록 해야 할 때인 듯 합니다.
